El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, presentó este lunes la primera Estrategia Canarias-África, una hoja de ruta puesta en marcha con la participación de más de un centenar de entidades que tiene como objetivo fundamental contribuir al crecimiento social y económico de los territorios de las dos orillas del Atlántico.
El titular del Gobierno autonómico consideró que la cercanía de las islas con África representa una oportunidad para el archipiélago en su objetivo de posicionarse como plataforma de España y de la UE con el continente vecino. Para Canarias, dijo, África no es prioritaria solo por su proximidad geográfica y las tradicionales relaciones de vecindad, sino por los puentes de entendimiento que las islas siempre han mantenido con los países de su entorno más cercano.
Durante el acto celebrado en Casa África, Clavijo resaltó que esta es la primera vez que Canarias diseña una planificación para identificar líneas de acción que conciten el interés de ambas partes.
El archipiélago quiere aprovechar su posición estratégica para consolidarse como puente entre África y Europa y fortalecer la cooperación que permita generar nuevas oportunidades económicas y sociales. Igualmente, pretende crear un espacio de crecimiento sostenible que aporte soluciones conjuntas a retos comunes, contribuyendo a reforzar la estabilidad, la cooperación y la prosperidad, de manera que genere beneficios recíprocos e implique a sectores públicos y privados.
Más de 100 actores representantes del sector privado, de empresas públicas de Canarias, universidades, actores de la cooperación, representantes de la diáspora y del mundo de la cultura han participado en las distintas mesas de trabajo para perfilar los objetivos y las más de 70 líneas estratégicas que conforman esta propuesta. Este modelo de gobernanza no se limita a una estructura organizativa, sino que se articula como un sistema dinámico de coordinación interinstitucional y participación multiactor, orientado a asegurar la coherencia de las políticas públicas, la implicación de los distintos agentes y la capacidad de ajuste continuo del documento.
Además del director de Casa África, José Segura, el acto contó con la presencia de distintos miembros del Gobierno de Canarias; la presidenta del Cabildo de Fuerteventura, Lola García; los rectores de las dos universidades públicas canarias, Francisco García (ULL) y Luis Serra (ULPGC); los presidentes de las Cámaras de Comercio de Gran Canaria, Luis Padrón, y Santa Cruz de Tenerife, Santiago Sesé; y una amplia representación del cuerpo consular en Canarias, entre otros.
Impacto en el archipiélago
La Estrategia Canarias-África, aprobada por el Consejo de Gobierno este lunes, plantea impulsar alianzas institucionales, económicas, de conocimiento y cooperación en beneficio de ambas orillas, dijo Clavijo, quien destacó que África “es un continente de desafíos y de oportunidades, y queremos trabajar de manera conjunta en las soluciones a los desafíos y compartir las oportunidades”.
La demografía africana representa un motor de transformación con impacto directo en el archipiélago. Según las proyecciones de Naciones Unidas, en 2050 la población en África alcanzará casi los 2.500 millones de personas -algo más del 25% de la población mundial- con una edad media de 24 años. Además, entre 10 y 12 millones se incorporan cada año al mercado laboral.
La demanda de empleo, educación y movilidad ordenada abre oportunidades de cooperación con Canarias en todos los ámbitos, como la formación universitaria y profesional, el emprendimiento juvenil o la creación de pasarelas académicas y laborales a ambos lados del Atlántico.
En cuanto al crecimiento económico (4,3% en 2025), favorece la aparición de una clase media que podría superar los 1.000 millones de personas en 2060. Para Canarias esto significa un gran mercado en expansión que se convierte en potencial consumidor de sus bienes y servicios.
Estos datos sitúan al archipiélago en una posición privilegiada como hub logístico para ofrecer soluciones en sectores estratégicos para el desarrollo del continente, como transporte, salud, educación, gestión portuaria o economía digital.
Crear espacios de prosperidad
El documento destaca que el primer aspecto para entender por qué Canarias debe apoyarse en una estrategia hacia África es la cercanía geográfica. Derivado de esta primera consideración, está la importancia de una integración territorial como región europea próxima al continente. Asimismo, Canarias asume el compromiso de crear un espacio de prosperidad económica, sostenibilidad, avalado además por las capacidades que puede transferir a los países de nuestro entorno, además de ofrecer nuestras ventajas competitivas, desde seguridad jurídica hasta infraestructuras.
Canarias ha visto reforzado su papel como plataforma para la internacionalización empresarial hacia África, apoyada en la estabilidad institucional y una conectividad aérea y marítima que la posiciona como nodo logístico y de servicios en el Atlántico medio. Además, el archipiélago cuenta con capacidades académicas, científicas y técnicas relevantes que han impulsado programas de formación, investigación y transferencia de conocimiento con socios africanos, especialmente a través de la ULPGC y la ULL. De manera complementaria, la cooperación para el desarrollo y la acción humanitaria han contribuido a consolidar vínculos de solidaridad y cooperación técnica.
Así, entre los objetivos prioritarios de la Estrategia Canarias-África figura reforzar la cooperación territorial y de vecindad y, con el apoyo de la Unión Europea, aumentar la cooperación en innovación, competitividad, desarrollo sostenible, eficiencia energética, y economía verde, azul y circular.
En esta colaboración mutua, esta línea de actuación supone una oportunidad para diversificar la economía canaria y promover la internacionalización de las empresas canarias en África, a la vez que impulsar nuevas oportunidades que generen beneficio mutuo en sectores como el turismo, la tecnología, la pesca, las renovables, etc.
Estructura de la estrategia
El director general de Relaciones con África, Luis Padilla, detalló la estructura de Estrategia Canarias-África y destacó que se basa en cinco ejes interrelacionados y complementarios que permiten abordar de manera integral las dimensiones institucional, económica, social, educativa, científica, cultural y humana de la relación de Canarias con África.
Esta hoja de ruta, dijo, define un marco integral para ordenar y potenciar una acción multiactor, liderada por el Gobierno de Canarias que concentra su foco en los países más próximos combinando consolidación y diversificación geográfica.
Así, el documento se desarrolla a través de un eje institucional y político, orientado al refuerzo de la coordinación, la gobernanza y la proyección exterior; el eje económico y comercial, centrado en la internacionalización, la inversión y la cooperación empresarial; la cooperación territorial y cooperación para el desarrollo, dirigido a maximizar el impacto de la acción social, solidaria y humanitaria; el eje educativo y científico, enfocado en la formación, la investigación y la transferencia de conocimiento; y un quinto eje centrado en el aspecto cultural y deportivo, concebido como instrumento de cohesión social, diálogo intercultural y proyección exterior.
El director general de Relaciones con África hizo hincapié en que el aspecto educativo y científico ha contado con el respaldo de las universidades de Las Palmas de Gran Canaria y La Laguna, cuyo trabajo y apoyo ha sido “fundamental” en la elaboración de la Estrategia Canarias-Africa refrenda este lunes por el Consejo de Gobierno.
Por su parte, el director de Casa África, José Segura, mostró su satisfacción por la apuesta de Canarias de convertirse en un hub con África, así como la necesidad de aumentar la cooperación al desarrollo, lo que implica -dijo- abrir líneas de trabajo que conllevan un acercamiento al ser humano y la integración. Destacó especialmente la interacción entre universidades y la creación de redes y fomento de
ACFI PRESS
