La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, Candelaria Delgado, ha reiterado hoy (miércoles 1) que la reorganización de las escuelas infantiles de Anaga (Santa Cruz de Tenerife) y Las Folías (Las Palmas de Gran Canaria) no implica la pérdida de plazas ni de puestos de trabajo. “No se van a perder plazas infantiles ni se van a reducir los puestos de trabajo. En el caso de la de Anaga, hay otra escuela infantil cerca, apenas a dos calles”, ha señalado. Asimismo, indicó que “17 de las familias eligieron esta escuela como segunda o tercera opción, con lo cual, con la reorganización, se podrá atender a sus preferencias”.
Candelaria Delgado indicó que “ha decrecido la matrícula porque estos tramos de edad (de 0-3 años) están siendo incorporados desde la Consejería de Educación en los colegios públicos de Canarias. De hecho, se ha incrementado la oferta en más de 3.000 plazas de educación infantil de 0 a 3 años en los colegios públicos. De ahí que desde esta consejería hayamos decidido realizar una reorganización de las escuelas infantiles para ser más eficientes”.
La consejera de Bienestar Social recordó que “nosotros estamos trabajando hacia la gratuidad y ampliación de servicios y, como parte de la estrategia de fortalecimiento del sistema social, estamos avanzando hacia la suspensión del cobro de cuotas a partir del curso 2026/2027, con el objetivo de implantar la gratuidad en la red pública”.
Propuesta del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife
Candelaria Delgado señaló también que el pasado viernes (día 27), el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife aprobó una moción en la que, entre otras cuestiones, plantea que el inmueble se destine a reforzar los servicios para las personas mayores del barrio de Salamanca. “Es algo que vamos a estudiar porque el 64 % de la población del barrio de Salamanca es mayor de 65 años, según los estudios realizados por los servicios sociales del ayuntamiento. Las plazas infantiles se pueden cubrir con la otra escuela que se encuentra cerca y con las que se ofrecen en el colegio de la zona, con lo cual vamos a estudiar si le podamos dar un uso para esa mayoría de personas mayores que viven en el barrio”, explicó Delgado.
Descenso de la demanda y reorganización de la red
La red de escuelas infantiles ha experimentado una reducción significativa de la demanda en los últimos años, motivada por el descenso de la natalidad y la ampliación de la oferta educativa en este tramo de edad. Así, se ha pasado de 964 plazas ocupadas en el curso 2019/2020 a 750 en 2024/2025 (de un total de 920 ofertadas), descendiendo hasta 679 en el curso actual 2025/2026.
Este contexto ha llevado a plantear una reorganización que afecta a dos centros: Anaga y Las Folías, ambos con una tendencia continuada de descenso de matrícula. En el caso de Anaga, el número de menores ha pasado de 44 en el curso 2022/2023 a 32 en el actual, con una plantilla de once profesionales. En Las Folías, la evolución ha sido de 51 a 34 menores en el mismo periodo, atendidos por una plantilla de 16 personas.
Prioridad en las sustituciones, que ahora se tramitan con carácter urgente.
Candelaria Delgado explicó que uno de los principales problemas detectados ha sido la falta crónica de personal de sustitución, agravada por procedimientos administrativos rígidos y listas de reserva desactualizadas. Para corregir esta situación, se han realizado una serie de actuaciones como la cobertura efectiva de vacantes y la renovación de las listas de reserva en categorías clave como personal educativo, dirección, cocina, limpieza y mantenimiento”, afirmó.
Familias vulnerables
En Anaga hay vulnerabilidad, y por eso precisamente se garantiza la atención, el comedor y la continuidad en la zona.
Datos de Anaga 2025/26: 1 familia en Emergencia Social; 9 familias con cuota 0 (ingresos inferiores al SMI); 8 familias con cuota reducida; 14 familias con ingresos altos (algunas superan los 40.000 euros)
La reorganización no significa abandonar a nadie: significa reubicar dentro del barrio y mantener la atención pública con condiciones garantizadas.
Se está tratando de convertir un proceso de planificación en un relato conspirativo. Los datos muestran que el problema no es “boicot”, sino baja demanda estructural y poca primera elección. Este gobierno no debe ofertar plazas en un centro que no va a abrir sus puertas el próximo curso.
Anaga 2025/26 (oferta vs ocupación):
Nacidos 2023: 15 ofertadas / 13 ocupadas
Nacidos 2024: 24 ofertadas / 19 ocupadas
Esto evidencia que no es un centro “lleno” ni “en expansión”. No hay un “vaciamiento artificial”: hay ocupación por debajo de la oferta y demanda decreciente.
ACFI PRESS
